BuiCaSuS
ENLACE: BuiCaSuS
Building Capacity for a Sustainable Society (BuiCaSuS) es un proyecto transnacional fundado por el programa de la Unión Europea para el Empleo y la Innovación Social (EaSI), con el que se pretende crear estructuras institucionales para un Centro Nacional de Competencia en Innovación Social(España y Letonia) o para fortalecer los centros ya existentes (Francia y Suecia).
El proyecto está financiado por el Fondo Social Europeo y el Programa Europeo para el Empleo y la Innovación Social.
Los objetivos son:
- Avanzar hacia sociedades sostenibles en los países de la UE.
- Intercambio transnacional para la innovación social
- Trabajo en red, sinergias y recursos para la innovación social
- Desarrollo de capacidades entre las partes interesadas para mejorar la innovación social
- Sensibilización sobre el concepto de "innovación social"
La innovación social implica desarrollar nuevas ideas, servicios y modelos, escuchar las voces de las comunidades locales, actores públicos y privados. Pueden ser nuevas formas de gestión, de administración, de ejecución, perfiles profesionales, etc.
El proyecto BuiCaSuS tiene una duración de 24 meses, con arreglo a un plan dividido en cinco paquetes de trabajo (WP). COCEDER ha participado en el WP3, replicación y ampliación del proyecto, aprendiendo cómo se promueve en otros países la innovación social en respuesta a las necesidades sociales y preparar y probar la réplica y el escalado de proyectos de innovación social entre los países socios.
Para ayudar a los proyectos piloto, incluido Biocuidados, a escalar y replicar, los diez pilotos seleccionados (ocho proyectos de España y dos de Letonia) estarán representados por dos actores de innovación social (IS): el implementador de IS y el mentor de IS.
- El implementador de IS está involucrado a nivel técnico del proyecto y ejecuta directamente las acciones del proyecto piloto.
- El mentor de IS proporciona una visión más externa del proyecto. Como mentor, da consejos sobre cómo desarrollar la estrategia de escalamiento. El mentor puede estar asociado a la red paraguas a la que pertenece el proyecto piloto (casos españoles) o puede formar parte de una organización de apoyo, por ejemplo, una incubadora (casos letones).
Un total de diez proyectos piloto de España y Letonia se han beneficiado de expediciones de capacitación y aprendizaje dirigidas por el socio francés AVISE y los socios suecos Reach For Change e Inkludera con el fin de equiparlos mejor para apoyar la ampliación de las iniciativas de innovación social.
Como parte del WP3, se han realizado talleres para conocer y aprender qué es la Teoría del Cambio, cómo desarrollar un modelo Canva de negocio, Teoría de la escalabilidad, o cómo evaluar el impacto social. Además, en abril y mayo, los proyectos piloto letones y los españoles viajaron a Suecia y Francia para beneficiarse de la experiencia de proyectos maduros de innovación social los cuales pudieron compartir algunos buenos consejos sobre cómo escalar.
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